客户问题：小建议；我认为公司要留住人才，关键要留住技术人才。把技术人才的各种待遇要提高。比如工资，福利，和后顾之忧有保证。管理人员太多了，工资也很高。我认为保全队长应超过班长工资。设备保全和其他技术人员工资应超教练。毕竟培养技术人才不易，管理人才吗，我看差不多的就能干，目前我厂情况就是。中层领导应数小一半。科室也太多。毕竟搞企业，太多人管理就有点太乱。只要激发员工向学技术迈进，搞生产为重心。抓质量为前提。听说厂址要搬，正好是整顿的好时机。
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管理员回复：您好，您的建议公司会慎重考虑，毕竟人事的变革是要根据各种实际情况的综合考虑来定的，并依据公司的实际需要，最后才能作出决定。
客户问题：公司承诺的是在8月底将购买的凉席发放到我们员工手上，今天已经是最后一天，可并没有见到公司行动，事情虽小，可能看出咱们公司的一个弊端。就是计划实行的事情，却没有按照规定的时间来完成，究其原因是没有人去监督，没有人去按期执行，没有人敢于去承担不能按时完成所造成的责任，这就是咱们公司目前的大部分领导状况。实际上，一个计划内的事情安排了，就应该严格按照规定的时间内完成，后有想关的领导来进行监督。可现在的领导们，哪一个会这样做呢？大都是抛到脑后，等到了遇到相关此事的时候，便又急急忙忙去忙活，并推托责任于下属。现在是经济环境比较好的时期，如果再遇到风暴的话，这种工作效率能行么？真让人担忧！所以，公司要想整体提高效率，首先应该抓的的各阶段的领导层包括董事会的副总和书记们，这样才能有说服于员工的基础，俗话说上梁不正，下梁歪。领导都不严令其责，下属当然只是敷衍了事。
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管理员回复：您好，公司从今日起开始发放凉席！您给公司提的建议很好，未雨绸缪，非常感谢！
客户问题：现在夏季已经结束了，公司不是给员工购买了凉席了么，什么时候发啊？热天快过去了。
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管理员回复：您好 ,公司在购买凉席时就跟各单位已经讲过,凉席作为七,八月份的高温福利,董事会已经研究决定,在8月底将凉席发放到职工手中.
客户问题：闫总：干部述职韩尽是发唠叨一分钟，董事会是聋子吗，没人给你讲吗？他的两个保护伞太有权了吧，这样评议有意思吗？我们怕你们领导也怕吗?
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管理员回复：人的思想认识是有差别的，在这种场合发唠叨确实不妥，这本身就是问题；领导在场没反应是不对的；我明确告诉你，任何人不存在保护伞，保护落后自己会先进吗？我们怕谁这可能吗？你提的问题很好，必须重视，对干部的考评有什么好的建议可以提，谢谢
客户问题：闫总,中层领导述职这项工作做的真好,就是叫他们自己总结干了啥工作,我们汗流夹背的干一月,没他们工资的一半多,领导多的地方不需减吗?做出贡献的不需提吗?
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管理员回复：您好，谢谢对公司这项制度的支持，对于公司的领导干部任用和淘汰，公司会根据实际情况和平时工作考评来统一决定的
客户问题：公司做豆浆应该往车间内送
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管理员回复：您好，出于安全性考虑和对新豆浆机的操作熟悉过程，公司前期对所打豆浆进行测试和小范围的品测。现在公司根据安排，已经组织各办公室人员往车间送豆浆。另外，由于车间内温度高，所以公司建议职工一定要尽快喝完自己所倒的豆浆，以免变质。公司对每个人进行定量供应，也是出于这方面的原因，敬请大家理解.
客户问题：干部评议时，有人相互打招呼串通有意义吗？希望把好事做好
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管理员回复：您好，公司是严令禁止此事的，闫总在董事会上特别强调，对于私下打招呼、互相串通者，一定要严厉处罚，也希望大家进行监督，如有发现可直接向闫总汇报，公司决不姑息。
客户问题：厕所内的蚊子太多，希望多打一些药
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管理员回复：你好，我会通知工会相关人员做好这方面的工作。（后补）公司已经购买了杀虫剂进行灭蚊工作。
客户问题：咱食堂餐厅里能不能放点粘蝇子的纸或者打点灭蝇药，每次吃饭的时候总有蝇子乱飞，吃饭的时候咯应人。特别是做饭的地方，更应该放粘蝇子的纸
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管理员回复：您好，咱们食堂每天都有专人打灭虫药来消灭或驱赶苍蝇和蚊虫；至于厨房内放置粘苍蝇纸我会替您向工会反映一下。
客户问题：闫厂长，咱们车间买的冰块起到了效果，这些冰块能不能给住在宿舍楼的职工送几块，俺班里的几个女孩在那天天热的休息不好
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管理员回复：您好，送冰块当然可以，不过要根据天气情况，这两天晚上的气温已经开始下降，暂时不用送冰块。
客户问题：闫厂长，车间太热了，这几天已经有同志热晕了，能不能给我弄点大冰块给我们降降温，实在是热的受不了，都想哭
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管理员回复：首先，公司党委、董事会向公司全体一线员工道一声：“您们辛苦了”，在这么热的环境中，依然坚守工作岗位，真是非常的感谢。公司已经在市区内找到生产冰块的厂家，购入冰块为车间降温，同时公司也会尽力通过其他渠道和方式来最大程度的改善车间一线员工的工作环境。
客户问题：回答问题有依据吗/不要随便说，什么据调查，现正在经营中，生意还不错。
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管理员回复：你好,请您把事情说的具体点么,可能公司了解到的和您所说的不是同一个地方.
客户问题：气流纺白班班长胡瑞蜂开办纺织厂没人管吗/ 制订1号文件内容有啥用/
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管理员回复：您好,公司已经知道此事.据调查其所办的纱厂早已经关闭,谢谢您的监督
客户问题：闫厂长：我很相信你的能力，你如果相信王书记能把车间搞好的话，你应该教育教育他，把缺点给他明确指出来，多在车间解决问题，不要弄虚作假，不要占小便宜，有些事大家都清楚，我何必呢？。
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管理员回复：您好，公司任何一项决定的时候并不是虚空而定，同样如果您反映某位干部有什么问题的话，也一定要做具体的陈述事实，不然公司领导是很难做出抉择的，您说是吗，所以闫总曾批示过，如若网上不好说，您可以以匿名的形式至信闫总。
客户问题：请问闫总;气流纺不重要吗/韩洁胜任工作吗/
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管理员回复：您好，您所说的事情过于笼统，公司不能因为您的一句没有具体根据的话，就做出处理，请说的详细点。闫总批示，如果网络上不便说的话，您可以直接至信给他。
客户问题：今年公司的工资涨得十分得人心，是闫总的最大功绩，是企业进步的阶梯，是工人的希望，看来闫总真的想把企业办好，工人会有啥说的只有拥护，不拥护的，只鞥证明素质问题。
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管理员回复：您好，闫总早就做过批示。企业发展壮大了，一定不会忘记公司的每位员工，要根据公司的实际情况来给大家最大的福利。拥护者，公司当然欢迎；不拥护，也可能说明公司在某些方面做的还不够到位，希望大家能够提出来，公司会想办法解决的。
客户问题：今年闫总在职代会上的讲话提出，治吏不治民，是对的，不论是那一级的干部都要有考级，不要谁说干的好，就干的好，要凭实绩，而不是不负责任的言论，不要让一些不负责任的人在语言中阻碍企业的进步!
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管理员回复：您好，谢谢您的支持和建议的，公司会认真考虑的！
客户问题：公司的员工生日活动搞得很好，希望公司坚持好！我参加了一次很感动，比看感恩还激动！
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管理员回复：只要公司能够稳定的发展下去，这项政策是咱们公司定会长久坚持下去的，所以咱们要好好的努力，公司也会努力为员工增加福利的。